OKR (Objectives and Key Results) = para planejar. Por meio da divisão dos objetivos em partes menores, mensuráveis e claramente definidos, fica mais fácil colaboradores e gestores acompanharem o progresso e ajustar a “rota” se algum estímulo de clientes e concorrentes mudar o mercado.

Lean, Kaizen e 6Sigma = implementação com melhoria contínua pela agilidade e eficiência. Possibilita alcançar resultados rapidamente, seja na eliminação de desperdícios ou na diminuição de riscos, e promove engajamento da equipe responsável pela sua execução em virtude do seu alto grau de mobilização.

Solução de problemas = uso de dados impulsiona inovação, apoiando novas ideias com evidências sólidas. É reflexo da transformação digital e tem o objetivo de impulsionar resultados, simplificar operações e poder constantemente reavaliar a estratégia.

Design Thinking = abordagem centrada no design para conceber soluções focadas em resolver o problema do cliente, compreender profundamente quem são seus verdadeiros interessados e o que eles valorizam, expandindo o modo de pensar e de criar soluções poderosas e diferenciadas.

Scrum = provoca os colaboradores a desenvolver produtos mais assertivos, aumentar a produtividade e velocidade das entregas, e cria um sentimento único, propósito que deixa todos os envolvidos mais satisfeitos e comprometidos com o projeto.