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PAUTA
edição 39 | 2023 | abril a junho
Encontro de Lideranças
AEGEA REÚNE LÍDERES PARA DISCUTIR METAS E RECONHECER FEITOS
Líderes reunidos em Campinas (SP), no evento conduzido pela diretora de Gestão de Pessoas da Aegea, Fabianna Strozzi.
Texto: Rosiney Bigattão
“Como eu quero estar daqui a dez anos? Orgulhoso e feliz por ter mudado a vida de um país e ter deixado uma marca no planeta”, disse o VP da Regional 4 da Aegea e diretor-presidente da Águas do Rio, Alexandre Bianchini, respondendo ao CEO Radamés Casseb. A marca, para ele, são as mudanças na Baía de Guanabara.
Para o vice-presidente da Regional 3 da Aegea, Renato Medicis, a maior certeza para a próxima década é de que os ativos continuarão sendo os clientes. “Não sabemos com que ferramentas vamos atender, como vamos empreender, mas vamos trilhar o caminho do novo, está na essência dos nossos talentos”, afirmou.
“Além de mudar a vida das pessoas, das famílias que atendemos, vamos continuar nos diferenciando, enfrentando os desafios do saneamento, que são tão grandes quanto o país que atendemos, e vamos ampliar cada vez mais esse atendimento”, disse Leandro Marin, vice-presidente da Regional 2 da Aegea.
Desafio de transformar conteúdo em conceitos práticos
As respostas mostram o clima do Encontro de Liderança Aegea 2023, em Campinas, entre 24 e 26 de maio. Foram três dias com muito conteúdo e emoção, principalmente entre os profissionais que, apesar do contato frequente online, estavam lado a lado pela primeira vez. A troca de experiências deu o tom do evento conduzido pela diretora de Gestão de Pessoas, Fabianna Strozzi. “A ideia é ter um alinhamento de toda a estratégia que deve permear o trabalho da liderança no dia a dia. O desafio é transformar conteúdo em conceitos práticos para as operações, por meio dos líderes, que vão exercitar tudo o que foi apresentado durante o encontro”, afirma Vanessa Favareto, da Academia Aegea.
Análises de cenário
Para ajudar as pessoas a refletirem sobre os próximos anos, os executivos fizeram do encontro palco para análises de cenário bem esclarecedoras sobre os vários aspectos da atuação da empresa. Olharam também para os últimos anos. “Trazendo um pouco de contexto, nos últimos 15 anos vivemos um cenário onde tinha excesso de capital, juros reais baixos, o que propiciou uma série de oportunidades, mas também criou uma espécie de bolha, que estamos começando a desinflar. O que podemos esperar para os próximos anos é a manutenção da incerteza desse cenário global: aumento da taxa de juros, restrição de créditos, dinheiro mais caro e mais restrito. Vamos voltar para a regra, estávamos vivendo a exceção”, disse André Pires, VP de Finanças e de Relações com Investidores.
“Agora temos de demonstrar capacidade, pois a competição pelo capital está mais difícil. Por conta disso, há uma pressão maior decorrente da manutenção da Selic em níveis mais altos. Temos de ter uma cautela muito grande na alocação de capital, pois, se faturamento e EBITDA são importantes, arrecadação e geração de caixa são ainda mais. Então, foco na preservação de liquidez e na estrutura de capital, pois o contexto que estamos vivendo é de inflação e juros reais mais altos e, portanto, de restrição maior de capital. Isso também deve continuar. A consequência é a maior restrição de capital – fica mais difícil atrair capital para uma economia emergente. Mesmo que comecemos a entrar em um certo afrouxamento de juros aqui no país, vai demorar para surtir efeito”, afirmou o VP.
“Somos muito coração, muito determinados, o que é ótimo, mas agora chegou a hora de a gente usar a razão, para poder atingir os nossos objetivos. Fazer uma pausa no que estamos vivendo para tentar sair daqui com a reflexão sobre as nossas responsabilidades, como líderes da companhia que vem crescendo de maneira significativa. A qualidade das decisões que se tomam no dia a dia tem um impacto determinante na vida das famílias atendidas, tem um ecossistema que flutua em torno da Aegea, os fornecedores, enfim, temos uma responsabilidade enorme com cada uma das 30 milhões de pessoas que atendemos e precisamos continuar como chegamos até aqui – respeitando a política de compliance, de segurança, nossos valores”, disse André Pires.
Talentos que impulsionam crescimento
A ênfase na pauta de EHS, que traz a importância de todos nos cuidados diários, esteve presente na fala da vice-presidente de Gestão de Pessoas, Márcia Costa, que abriu o evento ao lado do CEO da Aegea, Radamés Casseb. “Nada é tão urgente em nossas rotinas que não possa ser feito com segurança”, disse. Destacou também os cinco talentos da Aegea, que vêm impulsionando o crescimento da empresa: profissionais além da conta, mestres em brasicidades, embaixadores da saúde, agentes da dignidade e engenheiros da ordem. A VP afirmou que é preciso que todos continuem a se desafiar rumo a um amadurecimento constante. Uma das ferramentas é a Jornada de Liderança, com o Programa Evoluir (leia mais sobre o assunto em outra matéria do Em Pauta).
Jornada de evolução
Yaroslav Memrava Neto, diretor de Novos Negócios, apresentou números e dados dos investimentos que a companhia tem feito ao longo de sua trajetória. Mostrou a jornada de evolução da Aegea que, focada em eficiência operacional, atuando em pequenos municípios, construiu uma base sólida para o crescimento. Yaroslav abordou ainda como a empresa chegou ao patamar atual e as novas fronteiras de negócios. Para falar de uma delas, os resíduos sólidos, Yaroslav contou com a contribuição de Franklin Willemyns e Rafael Negrão Rossi.
Importância da cultura para gerar prosperidade
Radamés Casseb pontuou os três dias de encontro com participações pontuais e muito assertivas falando sobre as conquistas, o crescimento e a maximização de performance. Mostrou a importância da cultura da empresa, com sua missão, visão e valores, além dos pilares e focos estratégicos. Foi uma conversa: o tempo todo, dialogando com os presentes, gerando reflexão. Ao falar sobre os últimos anos, o olhar sempre esteve voltado para o futuro, focando na importância da cultura para a prosperidade dos negócios.
Comunicação e licença social para operar
Licença social para operar, a LSO, e a jornada do cliente Aegea foram temas para Fernanda Abdo Saad, diretora de Marca, Comunicações e Pesquisa da Aegea, e Guilherme Paschoal.
Flávio Ferrari, professor da ESPM e criador do Hub SocialData, falou sobre “Licença social e outras histórias do futuro” (ele escreve também na seção Opinião; confira).
Depois de palestras e participações inspiracionais, com convidados internos e externos, a VP Márcia Costa encerrou o evento.
Mais sobre o Encontro de Lideranças
Acompanhe os conteúdos de outras áreas discutidos no Encontro de Lideranças ao longo desta edição:
Reconhecimento por tempo de casa e jovens talentos, na matéria a seguir.
A diretora de Gestão, Fernanda Bassanesi, participou do evento para apresentar a relevância dos pilares e novos gestores no MOA, o Modelo Operacional Aegea, leia mais sobre o assunto na página 10.
Mauricio Endo, diretor de Inovação e Parcerias Estratégicas, e Eduardo Mendes, diretor de Tecnologia, falam sobre os avanços e as expectativas para o futuro em seus setores, em Tecnologia e Inovação.
Na mesma seção, está Claudia Piunti, diretora Administrativa da empresa, que aborda o tema Cadeia de Fornecedores, mostrando que garantir a universalização é também olhar para o mercado global de suprimentos.
Em Compliance, Ana Paula Carracedo, diretora de Integridade, fala sobre Governança: Ética e Integridade como Alicerce da Nossa Cultura.
Percival Gratti Júnior, diretor de Auditoria, Riscos e Controles Internos, está em Darc.
